RRHH Argentina
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RRHH:El coste laboral de las empresas sube un 1,5% en el tercer trimestre, hasta 2.457 euros
El coste laboral medio por trabajador y mes (que incluye las remuneraciones y las cotizaciones sociales) ascendió a 2.456,91 euros en el tercer trimestre del año, lo que supone un aumento del 1,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE).RRHH:El FMI urge a Rajoy a llevar a cabo las reformas necesarias
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha instado al próximo Gobierno español a acometerRRHH:El Parlamento andaluz aprueba la Ley de Promoción del Trabajo Autónomo, pionera en España
El Pleno del Parlamento andaluz ha aprobado este miércoles por unanimidad la Ley Andaluza de Promoción del Trabajo Autónomo, la primera que aprueba una comunidad autónoma en España. La nueva norma, que tiene una dotación económica de 382 millones de euros hasta 2014, reúne todas las medidas de la administración autonómica para respaldar a un colectivo que actualmente supera los 471.000 trabajadores por cuenta propia.RRHH:El paro en la OCDE aumenta una décima, hasta el 8,3%, mientras en España se acerca al 23%
La tasa de paro entre los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) aumentó un décima en octubre con respecto a septiembre, hasta el 8,3%, según informó la organización internacional, que vuelve a situar a España como el país con mayor índice de desempleo tras aumentar la tasa tres décimas.RRHH:Rehn tacha de
El vicepresidente de la Comisión y responsable de Asuntos Económicos, Olli Rehn, ha tachado este lunes deÚltimos artículos RRHH
Cómo aflorar el máximo potencial interno
El mundo ha cambiado, la forma en que necesitamos ha cambiado, lo que pedimos y como lo pedimos ha cambiado, nuestro entorno, nuestros gobiernos, la tecnología, las comunicaciones, los protocolos, los negocios han cambiado, por lo tanto, es coherente pensar que debemos cambiar nuestros paradigmas. Si cambiamos los paradigmas, nuestros pensamientos y formas de decir-actuar-trabajar cambiarán nuestros valores, por lo tanto cambiarán nuestros resultados y esto es nuestro destino.¿QUIEN MOTIVA AL JEFE? El mito de crear roles de “motivadores” y “motivados”
Nadie niega que la motivación sea, sin lugar a dudas, el principal combustible del compromiso, la implicación y el éxito en el desempleo de cualquier tarea. Mucho se habla del papel trascendental que ha desempeñar el directivo como motivador de sus equipos y colaboradores. Desde este paradigma es fácil que el directivo, abrumado por la cantidad de responsabilidades que recaen de responsabilidades que recaen sobre él-desarrollar la estrategia para la obtención de resultados, resolver problemas operativos, liderar equipos, adaptarse y adaptar a la empresa a los continuos cambios del entrono, y que, además, estén motivados y motiven a sus equipos, etc.- llegue a caer en algún momento en la reflexión (lógica por otro lado) de quién demonios se encarga de motivarle a él.¿Qué talento tiene su empresa?
Realizando un símil con las personas, las organizaciones poseen personalidad propia. Esto nos lleva a pensar que al estar dotadas de esta cualidad, sus comportamientos y actitudes vendrán determinados por los valores que establezca dicha personalidad. Esa personalidad se va forjando con el tiempo, la experiencia, los recursos humanos que posea y sobre todo con el nivel de talento que posea la propia organización.Tu discurso me aburre
Por mi actividad profesional debo acudir a Eventos, Charlas, Conferencias, Presentaciones y Saraos varios donde una o varias personas nos ilustran con un discurso más o menos largo, y muchas veces más o menos preparado. Creo que me he vuelto exigente ya que mi Satisfacción, que según dijo un orador al que fui a escuchar hace poco, era mis Expectativas menos la Percepción, y en muchas casos no llega ni a grado medio. ¿Será que tengo muy altas mis expectativas?Medidas contra la crisis propuestas por las patronales CEOE y CEPYME
Y usted, ¿qué opina acerca de las medidas laborales propuestas por la CEOE? La crisis ha provocado que la economía española haya perdido una parte importante de su credibilidad en los últimos años. El elevado endeudamiento exterior, los bajos índices de perspectivas de crecimiento, la baja competitividad, la crisis inmobiliaria, entre otros factores, están generado dudas sobre la capacidad de repago de la economía de España.¿Cree adecuado el uso del móvil para realizar un despido?
Las nuevas tecnologías están a la orden del día, nos facilitan las relaciones sociales, el trabajo, pero, ¿está todo permitido en el ámbito laboral?. Hace unos días saltó una noticia en la que se anunciaba la moda del despido a través del móvil. Siendo, entre las más sonadas, la de la Directora Ejecutiva de Yahoo.Conflictos en la empresa derivados de la conciliación de la vida familiar
La integración de la mujer en el mundo laboral, en las últimas décadas, ha evidenciado la necesidad de compaginar la vida familiar con la laboral. Para dar respuesta a este profundo cambio sociológico se han venido promulgando desde el año 1999 varias normas que refuerzan el derecho de los trabajadores y trabajadoras a la reducción de la jornada laboral por necesidades familiares, proceso que culminó con la entrada en vigor de la Ley de Igualdad en Marzo de 2007.Eufemismos de la crisis. Optimismo ante la situación en que nos encontramos.
Llegados ya todos de nuestro período vacacional, nos enfrentamos a un nuevo curso que será posiblemente difícil, complicado, con incertidumbres, con emociones, todo depende del enfoque que le queramos dar. Para afrontarlo con optimismo es importante conocer dónde estamos para saber a dónde vamos. A veces ciertos eufemismos tienden a suavizar sino ocultar situaciones que debemos reconocer. El entorno social tiende a suavizar palabras y expresiones a fin de no crearnos un trauma. Palabras y expresiones que nos pueden alejar de la realidad. Alejados de la realidad es difícil encontrar y aplicar soluciones realistas.Mejore el rendimiento en todos los niveles de su organización
¿Está al tanto de las siguientes estadísticas? Son decepcionantes: sólo el 20% de los trabajadores cree que trabaja en un entorno en el que pueden dar lo mejor de sí mismos. Además, el estudio elaborado por The Ken Blanchard Companies demuestra que sólo un pequeño porcentaje de los empleados alcanza todo su potencial tras incorporarse a una empresa. De hecho, en las organizaciones que carecen de una sólida estrategia de desarrollo de dirección en vigor, la mayor parte de los empleados sólo alcanza el 65-70% de su productividad potencial, según se desprende de las autoevaluaciones efectuadas por los líderes de las empresas.GUIAS LOCALES DE RRHH
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La realidad oculta de los costes de RRHH
La crisis está provocando que desde los departamentos de Recursos Humanosoptimicen cada vez más sus procesos, tareas y funciones propias en aras a contribuir a la mejora de la competitividad de la organización. De acuerdo con la lectura del Estudio que hoy presentamos…Ver más
Entrada de blog publicada por Raúl Píriz Sánchez
¿Suele utilizar las redes sociales como herramienta para los procesos de selección de personal?
Actualmente los profesionales de RRHH estamos apostando por nuevas herramientas que optimicen los procesos de los departamentos y la selección no es una excepción. El auge galopante de la innovación y la mejora en las tecnologías sociales nos ofrece un abanico de posibilidades en temas de selección ya que, por un lado, nos permite identificar y seleccionar profesionales, y por otro, comprobar y completar…Ver más
Discusión publicada por Raúl Píriz Sánchez
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Bases para Resolver Conflictos
En las empresas es normal que surjan discrepancias entre sus colaboradores y en ocasiones con clientes o proveedores. Las diferencias son algo cotidiano y no tienen por qué afectar la efectividad y operación de una organización. El verdadero problema surge cuando permitimos que esas situaciones generen conflictos. Entonces sí los resultados a corto o largo plazo se ponen en riesgo.Las diferencias se convierten en conflicto cuando afectan la calidad o estado de las relaciones entre las personas…Ver más
Entrada de blog publicada por Rafael Ayala
Blog Posts
La realidad oculta de los costes de RRHH
La crisis está provocando que desde los departamentos de Recursos Humanosoptimicen cada vez más sus procesos, tareas y funciones propias en aras a contribuir a la mejora de la competitividad de la organización.…
Publicado por Raúl Píriz Sánchez el enero 27, 2012 a las 3:43pm
Bases para Resolver Conflictos
En las empresas es normal que surjan discrepancias entre sus colaboradores y en ocasiones con clientes o proveedores. Las diferencias son algo cotidiano y no tienen por qué afectar la efectividad y operación de una organización. El verdadero problema surge cuando permitimos que esas situaciones generen conflictos. Entonces sí los resultados a corto o largo plazo se ponen en riesgo.
Las diferencias se convierten en conflicto cuando afectan la calidad o estado de las…
ContinuarPublicado por Rafael Ayala el enero 19, 2012 a las 11:30pm
Un año para hacer lo que toca
Como cada comienzo de año, las personas hacemos balance de lo acontecido en los doce meses anteriores e inmediatamente pensamos en una lista de propósitos, más ideales que realistas, sobre qué hacer con las 365 oportunidades, en este caso, una adicional para 2012.
En un año que arranca con previsiones económicas poco halagüeñas, donde previsiblemente la Reforma…
ContinuarPublicado por Raúl Píriz Sánchez el enero 19, 2012 a las 12:54pm
Reivindiquemos el papel de la investigación
Quiero hacerme eco de “un breve” de la semana pasada en Europa Press en el que se leía que un profesor de la Universidad Politécnica de Cartagena recibía un prestigioso premio internacional por su tesis doctoral en la categoría de…
Publicado por Raúl Píriz Sánchez el enero 17, 2012 a las 3:18pm
Convertirnos en Quien Deseamos Ser
"Para convertirnos en el tipo de persona que deseamos ser necesitamos preguntarnos cómo es el tipo de individuo que obtiene esas metas"
Es un hecho que quienes tienen metas suelen tener mejores resultados en su vida que quienes no lo hacen. Estudios al respecto hay muchos, e incluso el sentido común nos dice que quien no tiene un blanco al cual disparar, jamás dará en él. Así, tener metas específicas y claras es muy importante en nuestra vida. Una vez que nos hemos…
ContinuarPublicado por Rafael Ayala el enero 10, 2012 a las 11:30pm
Creer en las personas
Hemos empezado este año 2012 con noticias verdaderamente preocupantes como es el aumento de la tasa de desempleo, la necesaria pero polémica subida de impuestos, entre otras, que nos auguran un año difícil, pero que no es óbice para que el conjunto de los agentes sociales y el…
Publicado por Raúl Píriz Sánchez el enero 5, 2012 a las 3:38pm
Foro
¿Suele utilizar las redes sociales como herramienta para los procesos de selección de personal?
Iniciada por Raúl Píriz Sánchez 24 Ene.
EL LIDERAZGO GERENCIAL
Iniciada por Gilbert Aubert 28 Jul 2011.
¿Es hora de pensar en un modelo de Gestión por Competencias centrado en los procesos del negocio y en las contribuciones de las personas a los mismos?
Iniciada por Jorge Hernan Atehortua Ramirez 2 Feb 2011.
HUMILDAD PARA CRECER 5 contestaciones
Iniciada por José Antonio Prades Villanueva. Última respuesta de Edgar Follano Díaz 26 Dic 2010.
Los “Recursos Humanos”: ¿Más recursos que humanos? 3 contestaciones
Iniciada por Mario Naranjo García. Última respuesta de Federico (Fred) Faerron Angel 24 Oct 2010.
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Unase a su País
Creada por Raúl Píriz Sánchez May 27, 2009 at 10:15am. Actualizada la última vez por Raúl Píriz Sánchez 27 May 2009.
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Creada por Raúl Píriz Sánchez May 27, 2009 at 10:15am. Actualizada la última vez por Raúl Píriz Sánchez 27 May 2009.
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Creada por Raúl Píriz Sánchez May 22, 2009 at 1:55pm. Actualizada la última vez por Raúl Píriz Sánchez 22 May 2009.
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Reivindiquemos el papel de la investigación
Quiero hacerme eco de “un breve” de la semana pasada en Europa Press en el que se leía que un profesor de la Universidad Politécnica de Cartagena recibía un prestigioso premio internacional por su tesis doctoral en la categoría de Recursos Humanos. La tesis, denominada “El papel fundador de la pyme en la implantación de [...]
Liderar emociones en tiempos de crisis
Esta semana está siendo inundada de noticias referidas a los resultados de las reuniones entre sindicatos y patronal respecto de la nueva Reforma Laboral. La fecha máxima establecida por el Gobierno es mañana y parece ser que existen ciertas discrepancias en dos temas espinosos como son la evolución de los salarios en los próximos dos años y la contratación.
Quién es Quién en RRHH
Directora de Recursos Humanos de Himoinsa
"Hay que contribuir a fomentar el respeto, la buena relación entre los compañeros y sobretodo conocer el lado humano de cada persona".Directora de Recursos Humanos de EDP Renováveis
“Las Direcciones de Recursos Humanos son pieza fundamental en una empresa, y si esto no es visto así por la empresa, es que algo estamos haciendo mal”.Directora de Recursos Humanos de Med Playa
"El valor que damos a los derechos y obligaciones en equilibrio con la sostenibilidad de las organizaciones es uno de nuestros retos más importantes"Director de Recursos Humanos de VISIONLAB
"A la hora de tomar decisiones la mejor manera para no equivocarse es aplicar las normas del sentido común"Director de Recursos Humanos de AVIVA
“Un Director de RRHH debe comprender su entorno organizativo, para que el factor humano sea una variable más en la toma de decisiones de negocio.”Estadísticas Red Social latina
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